کتاب چگونه هر شخصی را عاشق خود کنیم قبل از هر چیزی اجازه دهید به این نکته اشاره کنم که هنگام خرید کتاب چگونه هر شخصی را عاشق خود کنیم، دقت کنید شماره ی تماس مسئول و پشتیبان فروش درج شده باشد در غیر اینصورت آن خرید قابل اطمینان نیست. متاسفانه بعضی افراد با کپی تبلیغات کتاب ...
کسب و کار اینترنتی با درآمد میلیونی + تضمینی روی لینک زیر کلیک نمایید و این فایل را رایگان دانلود نمایید از سایت یا وبلاگ خود درآمد میلیونی کسب نمایید همین آلان استخدام شوید و شروع به کار کنید و درآمد کسب نمایید. بدون نیاز به تخصصی خاص، ساده و راحت با ...
برای درآمدزایی فوق العاده، فقط توضیحات زیر را تا انتها بخوانید. ما درآمد شما را تضمین می کنیم. واقعا ده میلیون تومن درآمد ماهیانه هیچ چیز خاصی نیست. اینقد واسه خودتون بزرگ و دست نیافتنیش نکنین دوستان من، اگه به ضمیرناخودآگاه خودتون القا کردین که اون بزرگه و شما ...
برای شناخت کار با اندیکاتور binary و کسب درآمد از سایت الیمپ ما ویدیو های اموزشی برای شما تهیه کردیم تا دوستان از صفر تا صد با این روش کار اشنا شوند مراحلی که شما یاد خواهید گرفت .. آموزش ثبت نام در سایت الیمپ و وب مانی - آموزش شارژ حساب وب مانی و الیمپ آموزش برداشت از سایت ...
بسم الله الرحمن الرحیم*نکته مهم*لطفا قبل از اینکه به پشتیبانی پیام بدهید و سوال بپرسید ابتدا تمام توضیحات موجود در این صفحه را مطالعه کنید و سوالات متداول و دیدگاه های کاربران به همراه پاسخ های داده شده را با دقت بخوانید. چون اکثر سوالاتی که شما عزیزان از پشتیبانی میپرسید ...
پکیج کوچینگ راز های ناگفته ی اهنربای پول و قانون جذب مزایایی که با استفاده کردن از این پکیج به دست می اورید اهنربای پول وثروت میشوید جذب کار وکسب دلخواهتان جذب عشق وهمسر دلخواهتان با تکنیک منحصر به فرد مهندسی جذب در روابط جذب پول وثروت در زنگیتان با تکنیک فوق منحصر به ...
50% تخفیف ویژه این فرصت را از دست ندهید کاملترین آموزش موجود را از ما دریافت کنید فایل های سایر سایت ها ناقص و ناکارآمد هست شغلی مخصوص: خانم و آقا ، دختر و پسر ، پیر و جوان و همه ی افراد جویای کار !!! چرا باید از ما بخرید؟ تضمین بازگشت وجه کاملترین آموزش ...
برنامه تماس و ارسال پیام رایگان به دیگران با شماره ناشناس به صورت کاملا رایگان بدون نیاز به روت اگر هدف شما، کسب درآمد می باشد، حتما توصیه می کنیم کانال زیر رو تو تلگرامتون ببینید. لازم نیست عضو کانال بشین. عبارت Miliooni@ رو توی جستجوی تلگرامتون بزنید و روی کانال باز ...
شیرین ترین پیروزی آن است که به شما کمک کند تا به عمق خواسته درونی خود برسید، باید هنگام مبارزه همه چیزهایی که دارید در میدان جنگ بیاندازید، تا زمانی که این کار را نکنید تلاش قهرمانانه شما بی نتیجه است. جامعه به شما شایستگی نمی دهد و شما نمی توانید همه ی مشکلاتی که در کتابهای تاریخی ثبت شده اند پیدا کنید. استثنائات آن شکست هایی هستند که به موفقیت های بعدی تبدیل می شوند. چنین موردی در مورد توماس ادیسون وجود دارد. اختراع به یاد ماندنی او لامپ بود، او قبل از اینکه یک نمونه موفقیت آمیز را تولید کند 1000 بار تلاش کرد. یک خبرنگار پرسید: “چطور احساس کردی 1000 بار شکست خوردی؟” ادیسون پاسخ داد: “من 1000 بار شکست ناپذیر بودم.” لامپ اختراع شده در 1000 مرحله صورت گرفت. برخلاف ادیسون، بسیاری از ما از چشم اندازِ شکست جلوگیری می کنیم. در حقیقت، ما بر روی عدم موفقیت تمرکز داریم و برای موفقیت تلاش نمی کنیم. هنگامی که ما اشتباهاتی مرتکب می شویم، باید بر آنها غلبه کنیم. در واقع از محاسبات غلط یا اشتباهات می توانیم به موفقیت برسیم و باید در این مورد تجدید نظر کنیم. کاترین شولز می گوید: بسیاری از مردم در جامعه موفق می شوند، شکست خوردن یک گزینه غیرقابل پذیرش نیست بلکه با شکست است که ما به پیروزی می رسیم. شولتز می گوید: بعضی چیزهایی که باعث می شوند ما اشتباه کنیم ممکن است منجر به موفقیت و پیروزی ما شود. ظرفیت خطا برای شناخت انسان بسیار فراتر از نشانه عقب افتادگی ذهنی است.
بعضی چیزهایی که باعث می شوند ما اشتباه کنیم ممکن است منجر به موفقیت و پیروزی ما شود.
هنگامی که نگاهی دقیق تر به متفکران بزرگ در طول تاریخ می کنیم، تمایل به شکست و خلق تفکر جدید را در آثار آنها می بینیم. از طرفداران آگوستین، داروین و فروید تا امروزه، شکست به عنوان یکی از قدرتمندترین ابزارها در رسیدن به موفقیت های بزرگ به شمار می رود. رالف هیث، شریک مدیریت گروه رهبری می گوید: شکست بزرگترین معلم زندگی است اما متأسفانه اکثر مردم و به ویژه فرهنگ های محافظه کار نمی خواهند آن را قبول کنند. در نظر گرفتن خطرات و اشتباهات باعث می شود که فکر بزرگ به موفقیت برسد. اکثر مردم تصمیم می گیرند که کارها را ایمن کنند، تا زیر رادار قرار بگیرند و دوباره انتخاب های امن را تکرار می کنند. آنها تحت این باور هستند که اگر آنها هیچ موجی نداشته باشند، هیچ مشکلی نداشته باشند و شکستها به آنها هجوم نیاورند به چیزی بزرگ می رسند که احتمالا آن را موفقیت و پیروزی می دانند.
با این حال، امروزه پس از مشاهده رکود در اقتصاد، بعضی از کارفرمایان دیگر از شکست نمی ترسند بلکه آن ها آن را درک می کنند. بر اساس یک مقاله اخیر در BusinessWeek، بسیاری از شرکت ها به طور عمدی به دنبال کسانی هستند که رکورد موفقیت را نشان می دهند زیرا آن ها اعتقاد دارند کسانی که در نبرد جان باخته اند تجربه و پشتکار زیادی دارند.
هنگامی که به موفقیت پاداش داده می شود بسیار عالی است. درک شکستِ احتمالی کلید چالش های مختلف است. آیا شما با شروع یک کسب و کار جدید موافق هستید و دیگران را هم تشویق می کنید، این بسیار عالی است. فقط این نکته را بارها با خود تکرار کنید که باید شکست بخورید تا راه پیروزی را پیدا کنید.
تفویض اختیار یکی از مهارت های اصلی و بنیادی مدیریت است و به معنی “تقسیم مجدد اختیار و قدرت به سمت پایین یعنی به زیردستان و کارکنان” است. در صورتی که تفویض اختیار به درستی انجام شود، مهارت ها و توانایی های تیمی افزایش می یابد، مشارکت کارکنان بیشتر می شود و در نهایت انگیزه بیشتری برای انجام کارها دارند، مدیران می توانند زمان خود را به درستی مدیریت کنند و بر روی مسائل مهم تری تمرکز کنند. اما در این میان ممکن است مدیریت از راه های نامناسب تفویض اختیار را انجام دهد. در این مطلب 5 باور اشتباه مدیران در تفویض اختیار را بررسی می کنیم:
1- مدیر فکر می کند که تفویض اختیار کافی نیست، باید در همه امور دخالت کند.
بسیار ی از مدیران به علت تجربه های بدی که در زمینه تفویض اختیار دارند، ترجیح می دهند که بیشتر کارها راخودشان انجام دهند و وظایف کمی را به کارمندان خود واگذار می کنند. اما باید بدانیم چیزی به عنوان تفویض اختیار ناموفق نداریم، درواقع شیوه های نادرست و فقدان تمرین، باعث شکستِ تفویض اختیار می شود نه چیز دیگری.
2- مدیر فکر می کند که تفویض اختیار مشکل است، کارکنان نمی توانند از پس آن بربیایند.
همه ما این جمله را شنیده ایم : ” اگر می خواهی کاری به درستی انجام شود، خودت آن را انجام بده”. در دنیای مدیریتی، این جمله یک افسانه است، چون مدیران موفق به خوبی میدانند که واگذار کردن برخی امور به کارکنان باعث می شود بهره وری کار بالا رود. شما به عنوان یک مدیر تجربه زیادی دارید، اما در همه کارها مهارت ندارید، نمی توانید برای همه کارها باتوجه به نیازشان، وقت بگذارید، پس زمان آن رسیده است که از هنر تفویض اختیار استفاده کنید و کارکنانتان کمک بگیرید.
مدیران موفق می دانند که تفویض اختیار انگیزه کارکنان را افزایش می دهد و این شانس را به آنها می دهد که چیزهای جدید یاد بگیرند و خودشان را اثبات کنند.
3- از نظر مدیر، کارکنان از تفویض اختیار راضی نیستند و فکر می کنند که این کار فقط برای مدیر سودمند است.
یکی از دلایلی که مدیران تفویض اختیار کمتری انجام می دهند این است که فکر می کنند که کارکنان دوست ندارند کار اضافی انجام دهند. اما مدیران موفق می دانند که تفویض اختیار انگیزه کارکنان را افزایش می دهد، این شانس را به آنها می دهد که چیزهای جدید یاد بگیرند، خودشان را اثبات کنند. این مسئله را به یاد داشته باشید که کاری که از نظر شما کسل کننده است ممکن است از دید کارکنانتان بسیار هیجان انگیز باشد.
4- مدیران از اینکه کارها بازگرداننده شود و مجبور شوند در آن بازنگری کنند واهمه دارند.
بسیاری از مدیران اذعان دارند که وقتی کارهایی را به دیگران واگذار می کنند، زمان زیادی را صرف می کنند تا به مشکلات آنها رسیدگی کنند. کارکنان هر روز به مدیر مراجعه می کنند و از او کمک می خواهند. این دلیل باعث می شود که دید مدیران نسبت به تفویض اختیار منفی باشد. اما یک مدیر موفق می دانند که استفاده از تفویض اختیار یک سرمایه گذاری بلند مدت است، کارکنان خود را تشویق می کنند تا مشکلات را حل کنند و به آنها فرصت یادگیری می دهند.
5- به طور کلی مدیران به دنبال تمرین های مختصِ مهارت تفویض اختیار نیستند.
وقتی نتایج کارهایی که از طریق تفویض اختیار انجام شده است را بررسی می کنیم متوجه می شویم که رضایت بخش نیست. مشکل از چیست از شما یا کارکنان؟ مدیران موفق می دانند که باید مهارت تفویض اختیار را بیاموزند این مهارت در دانشگاه ها تدریس نمی شود، اما می توان از طریق دوره های آموزش و کتاب هایی که در این زمینه وجود دارد، اطلاعاتتان را افزایش دهید.
